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”2011年，天堂乐淘网正处在最顶峰的时期，网站访问量与销售额均排在国内鞋类市场第一名，而它的CEO毕胜却在中欧商学院讲了上述一番话。类似的情况还有奥康，背后奥康的老总从来没听说过乐淘，但是因为在百度投过广告，知道毕胜，算是给朋友面子，拿出了8000双，放到了乐淘仓库里。”于是乐淘开始了转型之路，有着异故考虑到3C数码毛利率低，他们把大的方向锁定在服装、鞋包市场。

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任的诡” 他想明白的第二个问题是：电子商务的成本比线下高出20%-30%。

在一片烧钱比赛的场景中，天堂乐淘内部有人担心，天堂烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。但创业小黑知道，背后创业中最重要的可能是系统的方法论，创意，只是一万步工作中的第一步。

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