同样，红双“医疗”、“医生”及“健康”的使用率也出现增长，反映了这段时期内数字健康领域的投资平稳增长的事实。

万佳电器让砺石商业更加厚重，喜论砺石商业让万佳电器更加前瞻。砺石生来与众不同虽然离开乐视，红双但谈及乐视，红双刘学辉还是充满无限眷恋，他说乐视至今仍是其最关注与热爱的企业，贾跃亭依旧是其最为尊重的企业家，之所以决定离开乐视，源于其心中多年的理想。

有一天，喜论刘学辉突然感觉这应该是50多岁之后过的退休生活，而自己只有20多岁，不应该过早的离开实业。万佳电器既是刘学辉管理思想的试验田，红双又是其管理思想的营养汲取地。砺石商业与万佳电器看似不搭界，喜论却因为刘学辉的存在显得并非太过违和。

离开用友后，红双刘学辉过了一年多相对自由的生活，主要为企业家朋友提供管理咨询，同时做一些私募股权投资，闲暇时就去旅游、爬山。2016年6月，喜论乐视的声望几乎在行业内达到顶峰，刘学辉回忆，当时每天到访乐视的央企领导人、政府官员与专家学者络绎不绝。

《悲情王石，红双为什么比柳传志、红双任正非更伟大》、《小米病症》、《雷军的傲慢与虚荣》、《贾跃亭的野蛮生长与优雅领导力》……每一篇文章都思想深刻，观点独到，在网络广为流传。

与麦肯锡这些管理咨询机构交流越多，喜论刘学辉越感觉到他们在新经济时代的无力感。这既是为了保证项目覆盖，红双也是为了加快决策速度。

“我自己还是花大量的时间在一线看项目，喜论同事们见完之后觉得不错的，我立马就去见第二面。在拿到华创的融资之后，红双在外界看来，二维火的发展仍然暗藏危机。

在此之前，喜论二维火经历了几个被赵光军称为“重要的十字路口”的阶段，喜论几乎在每一次，赵光军都做出了在后来看来很正确的决定，但在当时几乎是力排众议才坚持下来。比如：红双“张向东介绍了达达(蔡崇达)，红双达达介绍了韩寒，韩寒介绍了很多人……”最终，华创资本都成为了这几位“明星”创业者的投资方。