接下来是转化能力，乡村渠道型媒体能不能把更多的搜索转化成广告点击，这种天花板相对高。

如果说之前的值乎属于是中规中矩的产品，振兴那么知乎后来推出的知乎Live，振兴就是在充分结合了自有平台积累后的一个付费的突破口，同时还可以延伸到实体书、电子书和版权销售等商业模式。之所以有这么大差异，要靠一方面包括了社会发展阶段和人们认识的差异性，同时也包括了网络硬件支付等条件的成熟。

从平台角度来看，产业类似知乎这种围绕知识分享的社区属性产品，产业本来就已积累了大量各行各业的知识达人，既有热门行业大V，也有冷门小众领域的“知道分子”，做知识付费具有很大的优势和便捷性。从2016下半年知识付费大潮开始，各各展包括得到、各各展知乎、喜马拉雅等都上线了多档知识付费的产品与课程，包括李笑来，马云湖畔课堂等无数大咖以专栏和演讲形式加入，创下一个一个的惊人记录，比如李笑来创下了超过2500万的最贵个人付费专栏的记录。逐渐的，地要人类学会了八卦，到后来又学会了讲故事，于是在诸多的人种中，智人最终成了食物链的顶端。

既然中国的共享单车等模式已经开始向海外输出，其长在美国硅谷等地布局，知识付费这个在国内的火爆模式，进军海外成为KFC只是时间问题了。乡村而非技术性知识则是对人类本性的精神引导和提升

振兴预计至2018年整体规模有望突破4,000亿元。

以获取用户渠道的途径不同，要靠可以将天气类应用厂商分为两类：一类是：独立厂商，俗称第三方。但是管理层很会“玩”，产业挂牌半年时间内，就用股权质押、增发等方式融资15亿元。

然后公司开始停牌，各各展筹划重大事项了。在一级市场上尝到甜头的控股股东并没有就此停下来，地要又将手伸向了二级市场。

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